Elon Musk pourra-t-il faire de l’achat de Twitter un investissement réussi

Twitter

Musk achetant Twitter est un peu personnel pour moi. Alors que d’autres sites comme les « réseaux sociaux » me rebutent même, j’utilise à peine les comptes FB, Instagram, TikToks du tout, j’utilise très fortement Twitter, je suis excité à la fois pour la dynamique des discussions là-bas et pour avoir plus de contrôle sur ce qui coule dans mon « mur ».

Pour cette raison, acheter Twitter à ce prix m’inquiète beaucoup. Pour ce type de service, équilibrant profits et pertes, l’ancienne gestion était juste plus sûre. Il n’avait peut-être pas une vision de développement raisonnable, mais il semblait que le site Web serait relativement stable sous leur règne, ne serait-ce qu’en raison de la force de la marque.

L’achat pour 44 milliards de dollars, plus l’argent emprunté, oblige l’acheteur à prendre des mesures pour s’assurer que l’entreprise génère un rendement suffisamment élevé pour au moins couvrir ses coûts et sa dette. Avec une telle quantité énorme, il n’y a aucune perspective réaliste de cela.

Le comportement de Musk indique que l’achat de ce site Web était le résultat d’un caprice absurde, et sa réalité financière a atteint le PDG de Tesla trop tard, lorsque la transaction n’a pas pu être retirée. En témoignent à la fois la tentative de résiliation du contrat initial et désormais le comportement absurde du nouveau propriétaire avec l’émission phare de l’abonnement au cachet d’identité.

Que peut faire Musc ?

Commençons par le fait que facturer un timbre est complètement absurde. Les personnes célèbres qui l’ont sont une valeur ajoutée pour twitter, elles amènent beaucoup plus d’utilisateurs. Ils permettent probablement aussi aux modérateurs de gérer plus facilement l’usurpation d’identité, qui est le fléau de ce site Web, même si certaines des blagues sont vraiment bonnes.

En tant qu’utilisateur actif, je peux vous dire ce qui pourrait convaincre certains utilisateurs d’acheter Twitter Premium. D’emblée, il faut dire que la base des changements n’est pas de fâcher les utilisateurs actuels. Ce dernier balance sur le fil du rasoir et peut se solder par une démission ou une cessation d’activité sur le site.

Rien sous-jacent à ce site Web ne doit être modifié. Les utilisateurs non payants doivent maintenir le statu quo, absolument rien ne doit être gâché avec les algorithmes d’affichage de contenu. La prime doit être basée sur l’offre de « valeur ajoutée » à l’utilisateur, sur la création de nouvelles fonctions d’édition et lucratives, particulièrement recherchées par les utilisateurs les plus ambitieux. Il sera important, cependant, de le faire d’une manière qui préserve le caractère unique de Twitter avec son grésillement de 280 caractères et la dynamique de disque qui en résulte.

L’essentiel est le bouton « Modifier », auquel la plupart des utilisateurs aspirent. Bien sûr, pour ne pas détruire le caractère de Twitter, il ne devrait fonctionner que quelques minutes. Certes, beaucoup de gens attendent un éditeur de fil long plus simple qui vous permettrait d’écrire un fil avec une chaîne, puis de le diviser intelligemment en tweets.

Ce serait bien d’ajouter une fonctionnalité que j’appellerais « document vers twitter ». Au lieu des captures d’écran habituelles avec des déclarations plus longues, une pièce jointe de texte pourrait être créée, permettant au créateur d’y écrire, coller et copier du texte. Encore une fois, afin de ne pas gâcher la nature de TT, il devrait y avoir une limite à quelques adverbes de ce type, par ex. mensuel.

Financement, ici vous pouvez voir le plus grand potentiel. Créer un mécanisme à la YouTube qui permet de monétiser des vidéos imbriquées, des fils de discussion, qu’il s’agisse d’un système de publicité, de micro-paiements, de micro-récompenses pour les créateurs, semble être une évidence de nos jours.

La tâche la plus difficile pour Musk sera de concilier la nécessité d’un contenu modéré avec ses vues sur la « liberté d’expression absolue ». Dans les réseaux sociaux, une telle approche finira par transformer le site Web en un égout et un champ de bataille d’utilisateurs et de trolls aux opinions politiques, philosophiques ou religieuses extrêmes. S’il le permet, le site mourra rapidement, n’attirant ni créateurs ni annonceurs.

Je pense que revenir à l’idée d’intégrer le site Web Vine qui a été acheté et tué par Twitter pourrait également fonctionner, même si je vois sa place dans le groupe des services gratuits. Et une dernière chose, Twitter Premium doit avoir un prix réaliste. Musk, en commandant 8 $ par mois, surestime clairement la valeur des médias sociaux pour la plupart des gens, même si tous les services décrits ci-dessus iraient sur le site…

Limiter les dégâts

Cependant, je ne suis pas très optimiste, toutes les actions que Musk entreprendra ne seront que du « contrôle des dégâts » qui limitera les pertes. Même si le service sans dette devient constamment rentable, je ne vois pas beaucoup de chances de rembourser les 44 milliards de dollars. Twitter est bien connu, populaire, mais en même temps il est hermétique d’une manière spécifique.

Musk doit se préparer à payer de sa poche pendant des années et à éroder sérieusement la confiance des investisseurs dans ses nouveaux investissements. Mais qui sait, peut-être avait-il besoin de quelque chose comme ça à ce stade ? Pour Steve Jobs, la leçon de vie a été tirée d’Apple, peut-être que les problèmes avec Twitter « coupent » un peu l’ego de Musk ?

Howard Hugues 2.0 ?

Tout le monde peut voir ce qu’est Elon Musk. Un mélange de passion, de folie, d’entêtement incroyable et d’un style de comportement spécifique a abouti à un mélange explosif surprenant pour les affaires. Un mélange qui a brisé la stagnation dans au moins deux domaines difficiles.

Dans l’industrie automobile, il a réussi à faire entrer les voitures électriques dans les salles d’exposition, dans le secteur spatial, il a même éliminé la concurrence et, oserais-je dire, poussé notre civilisation plusieurs niveaux plus haut à cet égard.

En même temps, n’importe qui peut voir qu’il a de gros problèmes de maîtrise de soi, qu’il est impulsif et qu’avec le temps, il lui semble qu’il a une solution à chaque problème qui se pose. Vous souvenez-vous du cas des enfants piégés dans la grotte inondée ?

Personnellement, à cet égard, cela me rappelle le cas d’Howard Hughes, un milliardaire américain, pilote, ingénieur, dont les excentricités et les caprices se sont approfondis au fil des années. Hughes n’a pas si bien fini, que Musk parvienne à maîtriser ses démons.

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