OXXO va essayer de racheter Żabka ? L’entreprise du géant mexicain veut reprendre des chaînes de distribution et se développer fortement en Europe

Nous sommes en septembre 2016. Żabka compte 4 500 magasins et appartient au fonds Mid Europa Partners, qui souhaite vendre l’entreprise. Il y a beaucoup de volontaires, on parlait d’Orlen et de Lotus. Des fonds d’investissement tels que BC Partners, Advent, Oaktree, Blackstone, Bridgepoint et KKR se sont également alignés pour acheter.

Les médias ont alors annoncé une éventuelle offre de la société mexicaine OXXO, un géant des marchés mexicain et sud-américain de la distribution et de l’alimentation. Enfin, en février 2017. Cependant, Żabka a trouvé son chemin entre les mains des Américains de CVC Capital Partners et son portefeuille reste à ce jour.

Pour rappel, CVC a versé à l’ancien propriétaire plus d’un milliard d’euros (environ 5 milliards de PLN) pour 4 500 magasins Żabka. Aujourd’hui, le réseau a augmenté de près de 100 % et les revenus sont passés de 6 milliards PLN à plus de 14,5 milliards PLN en 2021. Le prix de Żabka a augmenté plusieurs fois depuis 2017. Un nouvel investisseur devra dépenser plusieurs milliards d’euros pour être accepté à tout pour table et négociations.

Żabka fait partie du portefeuille de l’investisseur américain depuis près de six ans et il y a de plus en plus de demandes du marché et des médias sur les plans de sortie de cet investissement. Krzysztof Krawczyk, partenaire de CVC Capital Partners, dans une interview avec le portail wieoscihandlowe.pl (en 2020), a laissé entendre que Żabka a un potentiel de développement pour la prochaine décennie et a ajouté que « pour le moment, nous ne pensons pas du tout à abandonner le projet « , mais comme objectifs clés pour l’entreprise, la « recherche de nouveaux domaines de construction d’entreprise » et sa transformation technologique ont été reconnues.

Depuis trois ans, l’entreprise communique systématiquement sur le lancement de nouveaux projets ou l’entrée dans de nouvelles activités, à commencer par l’acquisition de Maczfit Foods et de la plateforme Dietly.pl, le lancement de la livraison instantanée Jush ou du e-commerce Delio, le développement de l’offre traditionnelle et des magasins autonomes dans des lieux totalement nouveaux (bureaux, dortoirs, usines, stations de métro, stations-service, etc.), développement du concept de réfrigérateurs vending, c’est-à-dire monétisation des données de vente. Ce ne sont là que quelques-uns des projets que l’entreprise réalise aujourd’hui.

Il le fait non seulement pour lui-même, mais aussi pour les futurs investisseurs qui doivent voir que Żabka a un grand potentiel de développement. Même si CVC décide de développer l’entreprise pendant 10 ans, il y a une décision de sortie à terme de l’investissement, qui peut être obtenue en vendant l’entité à un investisseur financier ou industriel, éventuellement en inscrivant l’opérateur en bourse. Un nouvel investisseur signifie un nouveau look, de nouveaux capitaux et des opportunités de développement (par exemple sur les marchés étrangers). Il s’avère qu’un tel joueur pourrait bien sortir au-delà de l’horizon. Et littéralement, parce qu’il vient de l’étranger.

Dans cette situation, le destin peut reconnecter Żabka avec OXXO, ou FEMSA, qui opère sur le marché alimentaire dans divers domaines et est présent dans 13 pays : Argentine, Brésil, Chili, Costa Rica, Équateur, Guatemala, Mexique, Nicaragua, Panama, Pérou , l’Uruguay et les États-Unis. Tout d’abord, il possède plus de 20 500 magasins sous la marque OXXO. Cela fait de l’entreprise le deuxième plus grand détaillant au Mexique en termes de chiffre d’affaires. En outre, des magasins opèrent également en Équateur, au Pérou, au Chili, en Colombie et au Brésil. Les ventes au détail ont généré à elles seules 15 milliards de dollars de revenus l’année dernière et représentaient 43% du total. une partie du revenu total de FEMSY.

Une autre division de vente au détail de la société mexicaine est la santé. Ce slogan couvre plus de 3 600 pharmacies, ce qui fait de l’entreprise le leader en termes de taille de réseau en Amérique du Sud. Les points opèrent au Mexique, en Colombie, en Équateur et au Chili et en 2021 représentaient 13 %. le chiffre d’affaires total de l’entreprise est de 27,1 milliards de dollars.

En outre, il existe également 569 stations-service OXXO, ce qui en fait une position le plus grand réseau de ce type de points sur le marché mexicain.

Cependant, FEMSA n’opère pas uniquement sur le marché du commerce. Depuis 1991, il est copropriétaire (sur la base d’une joint-venture) de la société Coca-Cola FEMSA. C’est maintenant la plus grande usine d’embouteillage de Coca-Cola au monde, opérant dans des pays comme le Mexique, le Guatemala, le Nicaragua, le Costa Rica, le Panama, la Colombie, le Venezuela, le Brésil, l’Uruguay et l’Argentine (Coca-Cola joue ce rôle en Pologne). Cola Hellenic Bottling Company). Cette entreprise est responsable de 34 pour cent. entreprise FEMSY (plus de 9 milliards de dollars), qui détient 47,2 pour cent. parts dans une coentreprise. The Coca-Cola Company détient 27,8% et 25% restent en libre-échange.

En outre, il existe une distribution alimentaire aux États-Unis et en Amérique centrale pour le canal de la restauration et d’autres magasins, ainsi que des services de transport et de stockage, qui représentent environ 8 % du total. le revenu.

La société acquise Valora n’est pas le premier investissement de FEMSY en Europe. Depuis 2010, la société détient 20 pour cent. Actions Heineken, qu’il a reçues en échange de l’achat de son ancienne société Cuathémoc Moctezuma Brewery. Cela a fait des Mexicains le deuxième actionnaire du géant brassicole néerlandais.

Achetez 97 pour cent. les actions de la société suisse, cependant, sont un tout nouveau chapitre. Valora possède 13 labels avec un réseau de plus de 2 700 magasins en Suisse, en Autriche, en Allemagne, au Luxembourg et aux Pays-Bas. Ce sont principalement des kiosques, des commerçants, mais aussi des boulangeries et des cafés, l’entreprise est surtout connue pour la production de bretzels. La grande majorité des marques fonctionnent selon un modèle de franchise.

Le bénéfice net de l’entreprise en 2021 s’est élevé à 1,75 milliard de francs suisses, et y compris les ventes externes – 2,23 milliards de francs. Le segment de détail est responsable de 81 pour cent. revenus de l’entreprise, et les marchés les plus importants sont la Suisse (1 139 magasins) et l’Allemagne (1 438 succursales). La plus grande chaîne est KKiosk (1 117 magasins).

Parmi les enseignes appartenant au groupe Valora figure, entre autres. Avec. L’année prochaine, la marque veut être la plus grande chaîne de magasins de Suisse avec environ 370 magasins. L’entreprise possède également des points de vente sans service Avec box et des magasins Avec 24/7, qui se convertissent en concepts sans entretien après les heures d’ouverture.

Dans le cadre d’un éventuel investissement à Żabko, cela pourrait être un bon point de départ pour acquérir des connaissances sur le développement des canaux de proximité sur les marchés européens, y compris les points de libre-service, même si le volume d’affaires est bien sûr incomparable. . Cependant, les Mexicains peuvent tirer ces connaissances de leur marché intérieur.

Ce qui est certain, cependant, c’est qu’à travers Valora, FEMSA veut se développer sur de nouveaux marchés en Europe. Cela découle directement des annonces contenues dans le rapport préparé dans le cadre de l’acquisition de Valora. Les deux sociétés soulignent qu’elles sont ouvertes aux « opportunités d’acquisition appropriées ». Il est important de noter que les plans incluent également « l’élargissement de la portée des activités pratiques de Valory au-delà des marchés actuels ».

Cela signifie-t-il un désir d’investissements plus importants en Europe centrale et orientale, y compris en Pologne ? Ce n’est pas exclu, étant donné que Żabka pourrait être mise en vente dans un avenir proche, et FEMSA et Valora sont prêtes à développer davantage le canal de proximité en Europe et sur de nouveaux marchés. De plus, c’était la première fois que l’on suivait le travail de Żabka.

Entreprise INTERIA.PL sur Facebook. Rejoignez-nous et lisez les actualités économiques

Le canal de proximité en Pologne a un bel avenir devant lui, comme le prouve chaque année Żabka, avec une dynamique d’ouverture de nouveaux magasins et de mise en œuvre de nouveaux concepts et solutions. Le petit format des chaînes de distribution en Pologne, qui comprend le canal de proximité, a augmenté en valeur de 9,4 % depuis septembre de l’année dernière. (données GfK), et Żabka elle-même approche déjà la limite de 9 000. magasins. Cela nous permet de réfléchir à un développement ultérieur dans ce domaine du marché.

Qui sait, peut-être que bientôt il y aura aussi une offre de produits finis des magasins Żabka bientôt enrichi de burritos, tacos et quesadillas ?

MICHAŁ KOKOSZKIEWICZ, ŁUKASZ STEPNIAK

Posted in web

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *